上海到玉树物流如企业和仓库距离较远时，利用系统提供的数据导入、导出功能；总部采购商品后，填制采购入库单并将商品发送给远程仓库办理入库；远程仓库收到总部采购的商品后办理入库业务，并对入库后的采购入库单进行审核，然后将已审核的采购入库单传递给总部，以便总部了解商品的在途情况；企业销售后开据销售出库单，用户或业务员拿着销售出库单，到远程仓库中提货，或远程仓库根据销售出库单发货后对销售出库单进行审核，然后将审核后的销售出库单反传给总部。

      利用这两种方案企业可以有效地实现总部仓库与分销处仓库之间、不同分销处仓库之间共享库存信息，在考虑到仓库之间运输成本的情况下，进行合理的调拨而不必要在各个仓库之间对某种存货保存大量的库存量。

      物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本。由于库存领域存在着降低成本的广阔空间，库存管理尤显重要。通过改善物资采购方式和库存控制方法，可以降低采购费用和保管费用，/上海到玉树货运减少资金占用；通过组织库内作业活动提高装卸搬运效率，可以减少保管、装卸费用支出等。因此说，采用科学的方法管理和控制库存是企业降低物流成本的核心内容。

      在激烈的市场竞争中，不仅要有提供优质产品的能力，而且还要有提供优质物流服务的能力。再好的产品如果不能及时供应到客户手中，同样会降低产品的竞争能力。例如，甲乙两店经销同种配件，甲店能够保证随时提供各种规格型号的配件，而乙店却时常出现缺货，则甲店的竞争能力就明显高于乙店。但是，要保证用户订货时不发生缺货并不是一件容易的事情。虽然加大库存可以起到提高客户服务率的作用，但是，加大库存不仅要占用大量资金，而且要占用较大的储存空间，会带来成本支出的上升，在过高成本下维持的高水平服务也不会长久。因此，必须通过有效的库存控制，在满足物流服务需求的情况下，保持适当的库存量。

       随着科学技术的发展，新产品不断出现，产品的更新换代速度加快。有的产品，平均每二三个月更新换代一次。如果库存过多，就会因新产品的出现使旧产品价值缩水，严重的情况可能会一钱不值。从另一个角度看，消费者的需求在朝着个性化、多样化方向发展，对商品的挑剔程度在增大，从而导致商品的花色品种越来越多，这给库存管理带来一定难度，也使库存的风险加大。上海到玉树专线一旦消费者的需求发生变化，过多的库存就会成为陷入经营困境的直接原因。因此，在多品种小批量的商品流通时代，更需要运用现代库存管理技术科学地管理库存。