上海到玉树物流这一市场变革既意味着机遇，也是挑战，关键就在于如何介入供应链核心企业的全面供应链管理之中，甚至助其成为主导供应链发展的核心企业。”中国物流学会常务副会长戴定一认为，物流企业在参与供应链竞争的过程中，要充分重视信息化的作用，才能赢得更多市场机会。“信息化不仅能够支撑物流企业业务模式的转变，更能够为企业带来增值，是提升企业核心竞争力的利器。”他说。  掘金供应链时代

  戴定一认为，我们的时代到了一个产业加速走向集约化的新历史阶段，所以企业间的兼并更加频繁，上下游之间的联系更加紧密;企业与企业之间的关系，越来越从竞争关系转向竞合，因此供应链也成为市场发展的必然http://www.lhyushu.com/news/sdgrfh.htm 。

  然而目前，大多数国内物流企业都将业务重点放在物流网络的培育和建设上，包括在重点城市建立仓储设施，并借此整合运输资源。而这些企业的业务多集中在销售物流服务方面，上海到玉树物流能够真正介入生产企业全面供应链管理，尤其是生产物流管理的并不多 

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   究其原因，戴定一认为，主要是很多企业不习惯将生产物流和采购物流等涉及商业机密的业务外包，使得物流企业介入客户供应链的难度较高。同时，物流企业自身也存在诸多问题。一方面，上海到玉树物流多数企业的业务仍局限于简单的仓储和运输管理，缺乏对整个供应链管理的 

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