深化机构改革,成功争取上级在增设了莒县I类治超检测站和县交通战备办公室。深化企业改革。启动了路桥工程处资质申报程序,为路桥工程处承揽工程施工搭建了平台。组建了农村公路养护中心,购置了公路养护机械等设备,提高了企业生存力、竞争力和发展活力,取得了良好的社会效益和经济效益。在创新方面,创新实施的惩防体系3D模式,获全市机关工作创新奖一等奖。创新推行“336工作机制打造阳光党务”做法,荣获全县机关工作创新奖一等奖。创新组建了农村公路养护中心、会计核算中心和物资采购中心“三个中心”,实现了公路养护的管养分离、财务管理的财权分离和物资采购的管办分离,有效地降低了岗位廉政风险系数。去年底,市交通运输局崔平局长在调研莒县交通运输工作时,给予高度评价。
——行业管理能力实现新提升。
依法履行行业监管职责,全县基本形成了统一开放、竞争有序、人便于行、货畅其流的道路运输市场环境。一是深入开展了打击“四黑”工作。采取明查与暗访相结合、流动查与固定查相结合、白天查与夜间查相结合的方式,对道路运输市场进行了拉网式检查与整治,严厉打击了“黑车、黑户、黑班、黑线”等非法经营行为,有效地净化了全县道路运输市场。二是始终保持治超高压态势。针对超限超载车辆的运行特点和规律,调整充实了执法力量,建立了与公安联合执法机制,采取群众举报和不规律检查的方式进行治理,全县车辆超限超载率控制在5%以内。三是严把市场准入关。切实加强了运输查验和车辆检测工作,开展了机动车维修市场专项整治,确保了营运车辆运行安全。
——安全监管能力实现新提升。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全系统安全生产形势持续稳定。一是强化了安全责任落实。率先在全市将安全生产监管关口前移到行政许可申请阶段,实现了安全管理与业务工作无缝衔接。建立了上下联动的安全组织机构和网络化管理体系,制定了突发事件应急交通保障行动预案。深入扎实地开展了安全监管规范化建设、安全生产月及安全隐患排查治理等活动,加强了监督检查,以及路政巡查和公路路面以及大中型桥梁的安全管理,消除了事故隐患。率先在全市实现了所有客车、危险品运输车和办公用车运行视频监控,确保了人民生命和财产的安全。
——依法行政能力实现新提升。
按照四化管理的要求,坚持在管理上由执法管理型向管理服务型转变,在服务上由被动服务型向主动服务型转变。通过开展名师送教行动,聘请省交通干校和市、县理论宣讲团等有关专家授课,以及每月第一个周五的集中学习日等形式,加强了对干部职工进行了业务培训和政治教育。层层签订了执法责任书,全面应用电子政务系统,强化执法监督检查。去年,共受理办结行政许可事项1003件,审验营运车辆6046辆,检查运输车辆9.52万辆,查处违章车3725辆,查处路政事案58起,路赔案件23起,未发生一起行政复议和行政诉讼败诉案件,继续保持了全县所有公路基本无“三乱”的良好局面。
——文明创建实现新提升。
创建载体推陈出新,深入开展了学习实践科学发展观、创先争优、“三力”建设年,以及文明窗口、文明单位、青年文明号、城乡文明共建等系列文明创建活动,打造了“阳光交通、和谐畅通”服务品牌。文化建设精彩纷呈,坚持把文化建设理念融入到交通建设和运输管理的各个环节,做到了物质文化外化于形,制度文化固化于制,行为文化默化于形,精神文化内化于心。首次成功举办了2012年“庆元旦迎新春”文艺晚会,向社会展示了良好的交通运输形象。县交通运输局先后被授予省级文明单位、全省职工职业道德建设先进单位,全市政务公开示范点、全市廉政文化示范点,全县争创全国文明县集体三等功、全县三个文明建设先进单位、全县文明行业、全县廉政文化进机关示范点,全县招商引资、平安莒县建设、信访工作、行风建设等先进单位荣誉称号。