物流管理的一些主要做法 
    1、分销、大客户及系统集成、批发三者关系谐和 
    总体上说，分销、大客户及系统集成、批发的物流管理的业态是不同的。三者之间假如处置得好，能够相得益彰；处置得不好，会互相影响和限制，降低物流运作的效率。 
    分销 
    主要有签约渠道及非签约渠道， 上海到玉树专线  由此完成分销的功用。其中签约渠道是分销环节的主力军。 影响其物流管理的主要要素有： 
    签约量详细到驷骑来说，主要触及到联想及与其它厂商的年签约量，还有分摊到每个季度的签约量，这是决议物流范围大小的重要要素； 
    去年同比增长量 IT产品的分销，每年都有一定的类似性，思索同比增长率，能够进一步落实本月或本季度的物流范围，及时把握运作规律； 
    市场详细状况作为分销运作来讲，最终还是要根据市场详细状况来施行的。 上海到玉树货运不过，值得一提的是，分销应加强方案性， 引导渠道向方案性和规律性转化。驷骑在这方面的经历是：-驷骑签约渠道中，有不少是SI和ISV，这些公司较之普通批发渠道而言，其销售具有较强的方案性和规律性；