上海到玉树物流将传统的物流信息管理模式硬搬到ERP系统上去，一方面企业获取厂大量、及时、准确的物流数据。另一方面，面对这些“海量”的物流数据。企业不禁为之惊叹：怎么会是这样的呢?难道我们的员工每大忙着输入数据，各部门都要求增加人员，就是为了报告这些数据吗?

　举例来说，广东科龙配件公司2003年上线后，利用ERP来记账、算账、查数、出报表。能够得到及时、准确地查询到物流数据，但是很难达到管理与控制物流的效果，原因很简单，传统的物流信息管理模式本来就是“串一后管理”的方式，仅能看清楚数据，做“串一后处理”而已。

　的确，我们不得不反思“为了信息”企业所付出的代价!也不得不体会企业目前在信息系统建设中的处境。我们能不能做一个限定，在企业有限的管理目标前提下，设计一个适应的物流信息管理模式，上海到玉树物流让物流信息在限定的范围内“跑”，让企业有能力管理来分析、控制这些物流信息呢?