上海到玉树物流青藏公司安排专职人员负责结合部和交叉职责岗位间的安全管理，抓好货运安全风险控制措施和作业标准的落实，确保货运组织改革过渡期间的货运安全。同时，他们按公司货运中心组建时间节点要求和机构编制框架，完成部门架构和职能划分，尽快理顺安全管理职责，确保安全管理责任清晰、体系完整、衔接有序。截至目前，青藏公司共培训货运管理干部95人、货运职工435人，梳理出现行有效规章676个，批复货运组织改革涉及调研立项7个。

　　这个公司督导各货运中心加强作业源头安全风险控制，重点抓好装载加固、危险货物运输、超偏载治理及雨季散堆装货物、军运装备物资、钢材类货物及集装箱等货物的装车质量盯控，上海到玉树物流防止超载、偏载和偏重，确保装载加固质量良好。

　　自中国铁路总公司向社会发布货运组织改革新闻通稿后，青藏公司立即启动宣传方案，分别在西宁和拉萨地区组织召开青藏公司货运组织改革新闻媒体通气会，开展货运组织改革首日媒体现场体验式报道活动，多角度、全方位介绍铁路货运组织改革的目标任务和推出的各项重要举措，并详细解答了媒体关心、关注的热点问题。